tourist preference for cultural tourism (yogyakarta palace)

Web Images Videos Maps News Shopping Gmail more ▼

Books Finance Translate Scholar Blogs Realtime YouTube Calendar Photos Documents Reader Sites Groups even more »

Try a new browser with automatic translation.

Download Google Chrome

From:

Indonesian

▼

To:

English

▼

Translate text or webpage

1. Latarbelakang Penelitian Adanya kegiatan Pariwisata di Kraton Yogyakarta mampu mendatangkan jumlah wisatawan yang tidak sedikit. Keuntungan dari kegiatan Pariwisata akibat datangnya wisatawan dari berbagai daerah di dalam dan luar negeri dapat dirasakan pengelola kegiatan Pariwisata Kraton Yogyakarta. Kraton Yogyakarta yang menyimpan banyak nilai – nilai budaya dan arsitektur memiliki kekuatan yang menyebabkan berdatangannya para wisatawan tersebut. Penelitian dilakukan dengan premis dasar bahwa perancangan arsitektur ditujukan untuk manusia. Maka untuk mendapatkan perancangan yang baik arsitek perlu mengerti apa yang menjadi kebutuhan manusia. Atau dengan perkataan lain, arsitek perlu mengerti perihal perilaku manusia dalam arti luas (Laurens, 2004). Kehidupan bangsawan dan tempat tinggal yang mereka diami serta kerabat dan abdi mereka merupakan suatu hal yang menarik bagi orang awam. Garis kehidupan maupun tuntutan untuk lebih unggul dari orang kebanyakan membuat kaum bangsawan mendapatkan tempat kedudukan yang tidak sama dengan kaum awam biasa. Kraton Yogyakarta telah menjadi satu dari berbagai atraksi primer dalam dunia pariwisata kawasan Yogyakarta. Keberadaan Kraton sebagai Obyek dan Daya Tarik Wisata telah menarik perhatian wisatawan baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Keberadaan Kraton terhadap struktur kota terutama pada awal terbentuknya kota hingga saat ini dirasakan sangat penting. Sehingga sektor pariwisatapun turut merasakan dampak keberadaan Kraton yang penting tersebut. Wisatawan datang ke destinasi wisata dengan sebuah ekspektasi tertentu. Motivasi-motivasi yang melatarbelakangi kedatangannya ke destinasi wisata adalah hal yang memunculkan ekspektasi tersebut. Perwujudan dari ekspektasi tersebut salah satunya dapat ditemukenali dari perilaku meruang sementara berada di lokasi destinasi wisata. Respon yang terjadi dari kepuasan atau ketidakpuasan wisatawan menjadi satu hal yang perlu untuk diteliti. Karena adanya pengakuan wisatawan akan kemampuan atrasksi wisata memenuhi ekspektasi merupakan nilai penting kegiatan pariwisata. 2. Masalah Pengalaman berwisata di dalam lingkungan Kraton Yogyakarta yang sifatnya subyektif, belum banyak menyediakan kegiatan yang dapat ditawarkan untuk dapat dilakukan oleh wisatawan (kurang something to do), kekayaan budaya dan arsitektur tata ruang Kraton Yogyakarta yang memakai simbol dan pemaknaan perlu untuk dapat ditangkap arti keberadaannya, baru sebatas dapat dilihat atau dipandang saja (something to see). Pengaturan alur kunjung wisatawan merupakan salah satu bagian yang masih lemah karena perhatian pengunjung yang monoton dan belum merata. Padahal sebagai sebuah tempat tinggal raja Kraton dapat dikembangkan sebagai sebuah wisata yang menimbulkan sebuah kesan mendalam dan pengakuan akan keagungan keberadaan kerajaan. Meskipun Kraton Yogyakarta tidak lagi berfungsi sebagai pusat pemerintahan yang sedikit banyak menimbulkan adanya degradasi wibawa keraton. 3. Tujuan a. Menemukan preferensi dan penghargaan wisatawan terhadap kekayaan budaya, arsitektur dan tata ruang Kraton Yogyakarta khususnya dan pariwisata keraton pada umumnya sebagai potensi pengembangan. b. Menemukan bentuk model kegiatan berwisata keraton yang dapat memenuhi ekspektasi wisatawan. c. Memberi rekomendasi pengembangan Pariwisata Kraton Yogyakarta. 4. Manfaat Penelitian Hasil penelitian ini diharapkan akan menjadi bahan masukan konstruktif terutama bagi manajemen pengelola dan juga pihak yang peduli terhadap keberadaan dan pengembangan Pariwisata Kraton Yogyakarta. 5. Kajian Pustaka Ruang dimana manusia beraktivitas menjadi sebuah tempat yang memiliki pemaknaan tertentu. Dalam pencarian kebenaraan preferensi wisatawan terhadap pariwisata budaya arsitektur Kraton Yogyakarta, hal yang perlu untuk lebih diperhatikan adalah mengenai aspek perilaku manusia terutama karena preferensi mendominasi munculnya perilaku. Terutama ketika manusia berinteraksi dengan ruang dan benda di lokasi, manusia yang lain dan juga potensi sosial budaya di lokasi. Hal lain yang perlu diperhatikan adalah pendekatan penelitian mengenai pariwisata yang secara khusus bertema kebudayaan. Dan pengetahuan mengenai Pariwisata Kraton Yogyakarta. a. Pendekatan Penelitian Pariwisata dan Kebudayaan Preferensi wisatawan merupakan bagian dari proses pengambilan keputusan untuk berwisata. Menurut model yang dikembangkan (Schmoll,1977) dapat dilihat hubungan preferensi dan faktor yang mempengaruhinya. Tabel Pengambilan Keputusan Berwisata Iklan dan promosi Literatur perjalanan Perkataan wisatawan yang lain Rekomendasi biro perdagangan wisata Status sosial ekonomi Corak individu Pengaruh dan aspirasi sosial Perilaku dan nilai Motivasi Preferensi/kebutuhan Harapan Preferensi berwisata Pencarian informasi Penerimaan/ pembandingan alternatif wisata Keputusan Kepercayaan terhadap intermediari Image destinasi/ servis Pengalaman berwisata Penghitungan resiko Relasi biaya/ nilai Kualitas/ kuantitas informasi it Tawaran atraksi/ amenitas Tipe tawaran paket wisata Kisaran kesempatan wisata Karakteristik dan Corak dari Destinasi Hambatan waktu dan biaya Rangsangan bewisata Pengaruh Pribadi dan Sosial dari Perilaku Wisata Faktor Eksternal Dalam Model yang dikembangkan oleh Schmoll (1977) dapat terlihat bahwa ada empat bidang yang menjadi pengaruh dalam pengambilan keputusan berwisata. Bidang itu adalah: o Rangsangan berwisata Meliputi faktor rangsangan berwisata eksternal. Dengan bentuk komunikasi promosi, rekomendasi pribadi dan pelaku wisata. o Pengaruh Pribadi dan Sosial dari Perilaku Wisata Merupakan hal – hal yang menentukan tujuan konsumen dalam bentuk kebutuhan dan preferensi dari wisata, ekspektasi dan resiko obyektif dan subyektif yang berkaitan dengan wisata. o Faktor Eksternal Merupakan prospektif kepercayaan wisatawan dalam penyedia jasa, image destinasi, pengalaman pembelajaran dan biaya dan waktu. o Karakteristik dan Corak dari Destinasi Terdiri dari karakteristik yang berkaitan dengan destinasi atau jasa yang mempunyai hubungan tegas dengan pengambilan keputusan dan manfaat yang didapat. Dalam tabel dapat dilihat bahwa preferensi, motivasi dan harapan dipengaruhi oleh status sosial – ekonomi, corak individu, pengaruh dan aspirasi sosial serta perilaku dan nilai. Penelitian mengenai sosiologi pariwisata menurut buku Sosiologi Pariwisata (Pitana, 2005) menyebutkan beberapa hal berkaitan dengan penelitian pariwisata antara lain juga mengungkapkan ciri – ciri sosiologis Pariwisata (John Urry, 1990): o Pariwisata adalah aktivitas bersantai atau aktivitas waktu luang. Bukan sebuah kewajiban o Hubungan – hubungan pariwisata terjadi karena adanya pergerakan manusia. Pergerakan bersifat sementara. o Dilihat dari sisi wisatawan, pariwisata adalah aktivitas yang dilakukan pada tempat dan waktu yang “tidak normal’ sementara o Tempat dan atraksi adalah tempat dan atau peristiwa yang tidak langsung berhubungan dengan pekerjaan dan penghidupan wisatawan o Banyak dari proporsi penduduk masyarakat modern terlibat dalam kegiatan pariwisata, yang kemudian menjadi wahana sosialisasi o Destinasi wisata yang dikunjungi acapkali dipilih berdasarkan khayalan atau fantasi, atau karena citra (image) destinasi yang bersangkutan o Perjalanan wisata adalah sesuatu yang bersifat ‘tidak biasa’ o Peranan simbol dan penanda (signs) sangat besar di dalam keberhasilan sebuah destinasi wisata o Setiap destinasi wisata selalu mengalami pembaharuan dan penambahan produk – produk baru. Ahli sosiologi pariwisata merumuskan motivasi wisatawan McIntosh (1977) dan murphy (1985) cf.Sharpley (1994) bahwa motivasi – motivasi tersebut dapat dikelompokkan menjadi empat kelompok besar sebagai berikut: o Motivasi yang bersifat fisik atau fisiologis antara lain untuk relaksasi, kesehatan, kenyamanan, berpartisipasi dalam kegiatan olah raga, bersantai dan sebagainya. o Motivasi budaya, yaitu keinginan untuk mengetahui budaya, adat, tradisi dan kesenian daerah lain. termasuk juga ketertarikan akan berbagai objek tinggalan budaya. o Motivasi yang bersifat sosial, seperti mengunjungi teman dan keluarga, menemui mitra kerja, melakukan hal – hal yang dianggap mendatangkan gengsi, melakukan ziarah, pelarian dari situasi – situasi yang membosankan, dan seterusnya. o Motivasi karena fantasi, yaitu adanya fantasi bahwa di daerah lain seseorang akan bisa lepas dari rutinitas keseharian yang menjemukan dan mencari kepuasan psikologis. Manfaat dari perjalanan wisata (Krippendorf, 1997: 39-42) dapat dirumuskan sebagai o Perjalanan wisata merupakan wahana penyegaran dan regenarasi fisik dan mental. o Perjalanan wisata merupakan kompensasi terhadap berbagai hal yang melelahkan, sekaligus juga berfungsi sebagai wahana integrasi sosial bagi mereka yang dirumahnya merasa teralienasi. o Perjalanan wisata merupakan ‘pelarian’ dari situasi keseharian yang penuh ketegangan, rutinitas yang menjemukan, atau kejenuhan – kejenuhan karena beban kerja. o Perjalanan wisata merupakan mekanisme bagi seseorang untuk dapat mengeluarkan perasaannya, melalui komunikasi dengan orang lain, termasuk dengan masyarakat lokal. o Perjalanan wisata merupakan wahana untuk mengembangkan wawasan. o Perjalanan wisata merupakan wahana untuk mendapatkan kebebasan dengan berbagai secular ritual, ataupun dengan berbagai ‘inversi’ yang dapat dilakukan. o Perjalanan wisata merupakan wahana untuk realisasi diri. o Perjalanan wisata memang merupakan sesuatu yang menyenangkan, membuat hidup lebih bahagia. Terdapat beberapa faktor pendorong kegiatan wisata (Ryan, 1991) o Pemenuhan keinginan o Belanja o Keinginan keluar dari kerutinan dan kejenuhan o Memperoleh suasana santai o Kesempatan untuk bermain o Memperkuat suasana kekeluargaan o Prestise o Interaksi sosial o Menambah pengetahuan Sedangkan cara mendapatkan informasi pariwisata (Ryan, 1991) o Teman – teman / keluarga o Majalah/ suratkabar o Perusahaan penerbangan / pelayaran o Perusahaan perjalanan / pemimpin perjalanan o Buku – buku pemandu wisata/brosur o KBRI/konsulat o Radio/TV/video o Internet o lainnya Wisatawan mempunyai tiga hal yang dapat diungkapkan setelah melakukan kunjungan wisata ke obyek wisata : o Lebih baik dari yang diharapkan o Sesuai dengan yang diharapkan o Lebih buruk dari yang diharapkan Wisatawan juga memiliki kesan terhadap aspek – aspek (Ryan, 1991) yaitu: o Alam o Daya tarik kebudayaan o Upacara adat o Penduduk yang ramah o Aman dan nyaman bagi wisatawan b. Manusia dan Perilaku Pandangan mengenai perilaku aktivitas manusia yang berkaitan dengan ruang dalam buku Arsitektur dan Perilaku, (Laurens, 2004) mengutip pandangan seorang arsitek lansekap, yang mengatakan bahwa perancangan umumnya lebih menekankan pentingnya penataan akivitas activity setting. Sementara itu, pemakai lebih mempertimbangkan siapa saja orang yang memakai fasilitas itu, atau dengan siapa mereka akan bersosialisasi dalam penggunaan fasilitas itu. Jadi, terlihat di sini adanya perbedaan prioritas pemenuhan kebutuhan dasar. (Randy Hester dalam Laurens, 2004). Dari pandangan Randy Hester tersebut, jika diperbandingkan dengan kondisi obyek studi yaitu Kraton Yogyakarta maka akan ditemukan bahwa perancang dalam hal ini penguasa atau raja, akan lebih memperhatikan kebutuhan – kebutuhan apa saja yang akan diwadahi dalam ruang yang ia ciptakan. Sedangkan pemakai baik itu raja sendiri, pegawai – pegawainya, keluarga raja, orang biasa yang dapat mengakses ke ruang – ruang yang terdapat di Kraton Yogyakarta akan lebih memperhatikan dengan siapa ia akan berinteraksi ketika berada di ruangan tersebut. Perilaku manusia di dalam sebuah ruang telah menjadi bahan studi. Dari penelitian sebelumnya ditemukan bahwa sebagai objek studi empiris, perilaku mempunyai ciri – ciri sebagai berikut o Perilaku itu sendiri kasatmata, tetapi penyebab terjadinya perilaku secara langsung mungkin tidak dapat diamati. o Perilaku mengenal berbagai tingkatan, yaitu perilaku sederhana dan stereotip, seperti perilaku binatang bersel satu; perilaku kompleks seperti perilaku sosial manusia; perilaku sederhana, seperti refleks, tetapi ada juga yang melibatkan proses mental biologis yang lebih tinggi. o Perilaku bervariasi dengan klasifikasi: kognitif, afektif dan psikomotorik, yang menunjuk pada sifat rasional, emosional, dan gerakan fisik dalam berperilaku. o Perilaku bisa disadari dan bisa juga tidak disadari. (Laurens, 2004) Interaksi manusia, bagaimana ia memiliki persepsi dan preferensi serta kemudian berinteraksi dengan setting secara skematis telah dikemukakan dalam sebuah bagan Hubungan integratif Manusia dengan Lingkungannya (Gilfford, 1987) Tabel 6. Hubungan integratif Manusia dengan Lingkungannya . Realitas Ukuran realitas Rencana sebelum memasuki setting Hasil dalam setting Hasil setelah memasuki setting Setting Manusia Sosio Budaya S1-nM1-nSB1-nSasaran, keputusan, maksud Perilaku Kognisi dan emosi Tubuh Manusia Perilaku Kognisi dan emosi Tubuh Manusia Bagan Hubungan integratif Manusia dengan Lingkungannya di atas menjadi satu alat dalam penelitian mengenai preferensi wisatawan terhadap pariwisata budaya arsitektur Kraton Yogyakarta. Di mana preferensi masuk ke dalam bagian rencana sebelum memasuki setting, yang dipengaruhi oleh ukuran realitas dari setting, manusia dan sosio budaya. Sedangkan pengaruhnya akan mewarnai hasil dalam setting berkaitan dengan perilaku, kognisi dan emosi juga tubuh manusia. Sedangkan dari sudut pandang ruang terdapat pengertian bahwa arsitektur tidak seperti bidang seni lain hadir dalam realitas sehari – hari. Arsitektur adalah ruang fisik untuk aktivitas manusia, yang memungkinkan pergerakan manusia dari satu ruang ke ruang lainnya, yang menciptakan tekanan antara ruang dalam bangunan dan ruang luar. Namun, bentuk arsitektur juga ada karena persepsi dan imajinasi manusia. (Laurens, 2004). Ruang di sini dalam pariwisata Kraton Yogyakarta dapat diartikan sebagai ruang antara Kraton dan lingkungan luarnya (dalam artian makro) dan ruang di dalam lingkungan Kraton Yogyakarta itu sendiri. Proses individual dalam melakukan aktivitas meruang meliputi hal – hal sebagai berikut (Laurens, 2004): o Persepsi lingkungan, yaitu proses bagaimana manusia menerima informasi mengenai lingkungan sekitarnya dan bagaimana informasi mengenai ruang fisik tersebut diorganisasikan ke dalam pikiran manusia. o Kognisi spasial, yaitu keragaman proses berpikir selanjutnya, mengorganisasikan, menyimpan, dan mengingat kembali informasi mengenai lokasi, jarak, dan tatanan dalam lingkungan fisik. o Perilaku spasial, menunjukkan hasil yang termanifestasikan dalam tindakan dan respons seseorang, termasuk deskripsi dan preferensi personal, respon emosional, ataupun evaluasi kecenderungan perilaku yang muncul dalam interaksi manusia dengan lingkungan fisiknya. Pengujian derajat ketergantungan ini dapat ditinjau dalam berbagai dimensi antara lain meliputi: aktivitas, penghuni, kepemimpinan, populasi, ruang, waktu, objek, mekanisme perilaku. Untuk dapat mengetahui bagaimana proses sebuah perilaku terjadi perlu dilakukan pengamatan terhadap setting perilaku. Hal yang dapat mewakili data pengamatan setting perilaku meliputi: o Manusia (siapa yang datang, ke mana dan mengapa, siapa yang mengendalikan setting, dll) o Karakteristik ukuran (berapa banyak orang per jam ada di dalam setting, bagaimana ukuran setting secara fisik, berapa sering dan berapa lama setting itu ada) o Objek (ada berapa banyak objek dan apa jenis objek yang dipakai dalam setting, kemungkinan apa saja yang ada bagi stimulasi, respons dan adaptasi) o Pola aksi (aktivitas apa yang terjadi di sana, seberapa sering terjadi pengulangan yang dilakukan orang) Ahli yang lain yang meninjau mengenai ruang dan perilaku yaitu Amos Rapoport (1990) menjelaskan hal – hal berikut: Aspek dari aktivitas: o Aspek instrumental yang paling dapat dilihat dari aktivitas o Bagaimana aktivitas dilakukan o Hubungan dengan sistem aktivitas yang ada o Arti, makna dan maksud dari tindakan aktivitas Sedangkan hubungan antara aktivitas dan arsitektur dimediasi oleh budaya. Budaya sendiri lebih nyata dan dapat dilihat dari ekspresi sosial seperti keluarga, struktur kekerabatan, institusi, status, peraturan merupakan gabungan dari pandangan luas, nilai, gaya hidup dan juga aktivitas. Arsitektur memiliki kedekatan yang sangat dengan perilaku, yang membuat aktivitas membentuk arsitektur: o Perilaku yang bermacam menjelaskan beragam lingkungan binaan yang dibentuk untuk aktivitas o Aktivitas dilakukan atas dasar hubungan fungsi dan arti o Aktivitas harus dipertimbangkan sebagai suatu bagian dari sebuah rangkaian aktivitas Amos Rapoport memiliki pandangan tersendiri mengenai bagian dari setting perilaku yaitu: o Elemen yang permanen (bangunan, tembok dll) o Elemen semi permanen (furniture, taman dll) o Elemen tidak permanen (orang dan akftivitas dan perilakunya) 6. Metode Penelitian a. Variabel Penelitian o Perilaku o Preferensi o Budaya, arsitektur dan tata ruang o Sosiologi pariwisata b. Subyek dan Tempat Penelitian Bahan atau materi penelitian, yang difokuskan kepada wisatawan ditinjau dari sisi preferensi dan perilaku terhadap kekayaan budaya, arsitektur dan tata ruang Kraton Yogyakarta, serta pihak terkait kegiatan pariwisata pada lokasi studi c. Teknik Pengumpulan Data o Menggunakan literature berkait, o Pengamatan visual dan sensual, Penggunaan foto serial atau video: untuk menangkap perilaku wisatawan pada titik strategis lokasi penelitian Wawancara: untuk mendapatkan keterangan dan alasan wisatawan melakukan kegiatan pada titik strategis lokasi penelitian. (mempergunakan daftar pertanyaan dan daftar lokasi strategis wisatawan) d. Teknik Analisis Data Analisis hasil menggunakan pendekatan penalaran operasional dan dialiktik 7. Hasil Peneitian dan Pembahasan a. Identifikasi dan Pengelolaan Preferensi Wisatawan Dari hasil penelitian dapat diketemukan preferensi wisatawan yang dapat diakomodasikan dalam pengembangan dan pengelolaan wisata Kraton Yogyakarta. Preferensi berkaitan dengan keinginan wisatawan menikmati suasana santai yang ada, kegiatan bersosialisasi dengan teman perjalanan dan orang lain, menikmati peran sebagai orang yang dilayani di sebuah rumah besar, menikmati kebebasan, memiliki kenangan akan Kraton Yogyakarta, serta mendapatkan kepuasan dalam berwisata di Kraton Yogyakarta. b. Bentuk kegiatan Wisata Bentuk – bentuk kegiatan wisata (something to do) yang dapat diakomodasikan dalam pengembangan dan pengelolaan wisata Kraton Yogyakarta, adalah sebuah upaya pengelola Kraton Yogyakarta untuk dapat mengembangkan kegiatan pariwisata. Pengelola pariwisata dapat melakukan pengembangan kegiatan sosialisasi antar wisatawan, kegiatan menggunakan sarana alat musik tradisional, kontak manusia dengan hewan dan tanaman yang ada di lingkungan Kraton Yogyakarta, kegiatan yang menyediakan hadiah, pengembangan kegiatan yang memiliki nilai kemuliaan lokal, pengenalan akan kerabat Kraton Yogyakarta, penyediaan kegiatan untuk wisatawan khusus. c. Bentuk Pengelolaan Atraksi Bentuk pengelolaan atraksi budaya dan arsitektur yang dapat memenuhi harapan dari wisatawan dan memunculkan pengakuan dari keberadaan Kraton Yogyakarta terutama berkaitan dengan penataan Pemandu Wisata, tanaman dan hewan, tempat – tempat istirahat (transisi), penataan dan pengembangan Jalur wisata, informasi dan jadwal Pariwisata. d. Kesimpulan Kesimpulan dari analisa yang dilakukan terhadap penelitian Preferensi Wisatawan terhadap Pariwisata Budaya Arsitektur Kraton Yogyakarta, dibagi menjadi tiga bagian utama sesuai dengan alat analisis yang berkaitan dengan perilaku, kognisi dan emosi serta tubuh manusia juga sosilogi pariwisata. Kesimpulan diambil dan dibagi menjadi tiga aspek utama. Aspek dari kesimpulan berkaitan dengan : Identifikasi dan Pengelolaan Preferensi Wisatawan, Bentuk kegiatan Wisata, Bentuk Pengelolaan Atraksi. Preferensi Wisatawan yang muncul dapat dikembangkan di lokasi Kraton Yogyakarta berkaitan dengan menikmati suasana kenangan dan kemuliaan Kerajaan, kebebasan berekspresi dengan tanpa tekanan dalam suasana santai. Kegiatan Wisata yang seharusnya dikembangkan di Kraton Yogyakarta adalah kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan nilai kemuliaan lokal, dengan mengedepankan tindakan aktif dari wisatawan. Pengelolaan atraksi budaya dan arsitektur Kraton Yogyakarta perlu dilakukan untuk dapat memenuhi harapan dari wisatawan dan memunculkan pengakuan dari keberadaan Kraton Yogyakarta. e. Rekomendasi o Pengembangan kekayaan budaya dan kesenian melibatkan wisatawan yang mengutamakan suasana emosi wisatawan akan masa lalu, rasa kebersamaan dan kekeluargaan • Kraton dijadikan sebagai museum aktif (living museum) dari kekayaan budaya jawa (dalam hal ini Yogyakarta), seperti misalnya permainan anak tradisional, alat – alat kesenian tradisional, busana tradisional, dengan mengikut sertakan wisatawan sebagai bagian dari atraksi. • Pengembangan daerah taman yang asri dan penataan jalur sirkulasi sebagai bagian dari relaksasi dan sosialisasi bagi wisatawan dengan menjaga kebersihan dan kerapian area kunjung • Pengenalan tutur kata dan bahasa Jawa bagi wisatawan yang berasal dari luar suku Jawa oleh pemandu wisata. • Penyediaan ruang khusus pemutaraan film kehidupan Kraton, yang menggambarkan kehidupan masa lalu bangsawan Kraton sampai pada masa kini. (baik kehidupan sehari – hari maupun pada waktu penyelenggaraan upacara – upacara tertentu) o Satwa dan Vegetasi • Penjelasan kepada wisatawan kekayaan koleksi satwa maupun vegetasi yang menyimpan nilai dan maksud kepada wisatawan dengan memberitahukan nama ilmiah atau latin. Sehingga menimbulkan kesan yang mendalam kepada wisatawan terhadap nilai keberadaan satwa maupun vegetasi milik Kraton Yogyakarta. • Pembutan jalur peneduh pada daerah sirkulasi wisatawan. o Penambahan fasilitas pendukung kebutuhan dasar wisatawan • Kerjasama pengelola Kraton dengan perusahaan air minum kemasan untuk penyediaan tempat iklan dengan timbal balik penyediaan air minum kemasan gratis 10 kardus per hari • Penyediaan tenaga pijat kaki dan rendam kaki dengan memperlihatkan empat tiket masuk • Pemberian stiker dan tandatangan Sultan dalam sebuah paket hadiah bagi wisatawan yang dapat menunjukkan tiga tiket dalam tiga hari yang berbeda • Kenaikan harga tiket dari Rp.5.000,- ke Rp. 6.000,- dengan perincian Rp.200,- untuk kamar mandi gratis, Rp.200,- untuk stiker gratis, Rp.500,- untuk tenaga pemijat. Dan Rp.100,- untuk air minum gratis. • Pengembangan daerah istirahat dengan menyediakan air kran untuk mencuci tangan dan kaki, penyediaan alas duduk, atau tempat duduk yang dapat dimanfaatkan semua wisatawan. • Bagian tiket menyediakan tempat untuk membantu wisatawan menyimpan barang berharga atau barang yang tidak perlu dibawa berkeliling Kraton o Integrasi jadwal kegiatan dan perayaan • Membuat papan pengumuman atau banner yang berisikan jadwal kegiatan yang ada di lingkungan Kraton. Di jalur – jalur strategis yang dilewati wisatawan. • Menyebarkan informasi kegiatan pariwisata Kraton ke biro – biro perjalanan • Menyediakan pegawai khusus yang dapat memberikan fasilitas tambahan bagi penyelenggara kegiatan luar Kraton yang menggunakan Kraton sebagai salah satu lokasi kegiatan, seperti spanduk penyambutan, barang souvenir yang dibuatkan khusus bagi rombongan dan jadwal pertemuan dengan kerabat Kraton. • Membuka kraton berdasarkan permintaan untuk jadwal keliling Kraton di malam hari sambil menikmati pertunjukan kesenian budaya. Dengan tarif masuk 3 kali lipat dibanding siang hari. o Manajemen pemasaran produk wisata • Penyelenggaraan lomba bagi anak – anak dan remaja untuk mengenalkan budaya dan Pariwisata Kraton • Pengembangan media promosi Kraton dengan melibatkan mahasiswa yang memiliki kompetensi terhadap seni dan budaya dengan membuat sayembara poster dan leaflet promosi Kraton. Yang hadiahnya diberikan langsung oleh Sri Sultan. • Memberikan kaos bergambar Pariwisata Kraton kepada tukang becak di stasiun dan terminal. • Membuat repro koleksi foto yang dipunyai perpustakaan Kraton. • Penjualan komoditas barang yang dijual di kios resmi Kraton melalui majalah dan internet. • Meningkatkan perasaan memiliki masyarakat dengan sayembara penulisan dan jajak pendapat tentang pengembangan Pariwisata Kraton melalui media masa. • Melakukan nota kerjasama dengan pengelola daerah wisata lain yang strategis terhadap keberadaan Kraton Yogyakarta, misal candi Prambanan, candi Borobudur, Kraton Paku Alaman, Kraton Kasunanan Solo dan lain sebagainya. o Manajemen Pemandu Wisata • Menyiadakan ruang istirahat (semacam club pemandu) yang nyaman dan rileks sebagai sarana kesatuan dan pengembangan pemandu wisata • Menyiapkan pemandu dengan kekhususan misalnya khusus wisatawan anak – anak, wanita dan segmen khusus lainnya yang dapat langsung dipilih wisatawan saat membeli tiket. • Melakukan kegiatan outbond untuk pemandu wisata sehingga menguatkan rasa kekeluargaan antar pemandu • Mendata,mengembangkan kemampuan dan pengetahuan dari pemandu wisata. Dengan melakukan kerjasama dengan instansi akademis Pariwisata o Manajemen arus wisatawan • Pengelola melakukan evaluasi terhadap daerah yang kurang mendapat kunjungan kemudian meningkatkan kualitas lingkungan yang ada • Pengaturan rombongan yang ada sehingga tidak saling bersamaan mengunjungi suatu spot atraksi

Type text or a website address or translate a document.

Cancel

Listen

Read phonetically

Indonesian to English translation

1. Background Research
The presence of tourism in Yogyakarta Palace is able to bring the number of tourists who are not small. The benefits of tourism activities due to the arrival of tourists from different regions within and outside the country can be felt the manager of Tourism Sultan's Palace. Yogyakarta Palace, which saves a lot of value - the value of culture and architecture have the power that causes berdatangannya the tourists are.
The study was conducted with the basic premise that the architectural design intended for humans. So to get a good design that architects need to understand what the human needs. Or in other words, architects need to understand about human behavior in the broad sense (Laurens, 2004).
Life nobility and shelter that they inhabit as well as relatives and their servants is a matter of interest to the layman. Lines of life as well as demands for more superior than most people make the seat of the nobility who did not get the same with ordinary laity.
Sultan's Palace has become one of the many attractions in the world's primary tourist area in Yogyakarta. The existence of the Palace as an Object and Attractions has attracted the attention of tourists both from domestic and abroad. The existence of the Palace of the structure of the city especially in the early formation of the city until now has been very important. So that helped pariwisatapun sector feeling the impact the existence of an important palace.
Tourists come to a tourist destination with a certain expectation. Motivations behind his coming to tourist destinations is the case that gave rise to these expectations.
Embodiment of the expectations is one of them can ditemukenali of meruang behavior while at the site a tourist destination. Responses that occur from satisfaction or dissatisfaction of tourists into the one thing that needs to be investigated. Due to the recognition of tourists will tour atrasksi ability to meet expectations is an important value of tourism activity.
2. Problem
Experience a tour in the environment Kraton subjective nature, not many provide activities that can be offered to be done by tourists (or less something to do), cultural richness and spatial architecture Kraton using the symbol and meaning need to be captured the meaning of its existence, is merely to be seen or viewed alone (something to see). Settings
flow of tourists visiting is one part that is still weak due to the attention of visitors is monotonous and not evenly. And as a king's Palace residence can be developed as a tourist who caused a deep impression and recognition of the majesty of the royal presence. Although the Sultan's Palace is no longer functioning as a central government that more or less gave rise to the degradation of the authority of the palace.
3. Goal
a. Finding the tourist preferences and appreciation of the rich culture, architecture and spatial Kraton palace in particular and tourism in general as a potential development.
b. Finding a palace tour activity model that can meet the expectations of tourists.
c. Tourism development recommendations Sultan's Palace.
4. Benefits Research
The results of this study is expected to be a particularly constructive input to management managers and also those who care about the existence and development of Tourism Sultan's Palace.
5. Reader Review
Space in which humans move into a place that has a specific meaning. In the search kebenaraan tourist preferences towards cultural tourism architecture Kraton, things that need to be more attention on aspects of human behavior is mainly due to the emergence of behavioral preferences dominate. Especially when humans interact with space and objects at the scene, another man and also socio-cultural potential of the site. Another thing to consider is the approach that research on tourism in particular cultural theme. And knowledge of the Tourism Sultan's Palace.
a. Tourism and Culture Research Approach
Preferences of tourists is part of the decision making process for the tour. According to the model developed (Schmoll, 1977) can be seen the relationship preferences and factors influencing it.
Decision Table Tour
Advertising and promotion
Travel literature
Words other travelers
Recommendations tourist trade bureau
Socioeconomic status
Individual style
The influence and social aspirations
Attitudes and values
Motivation
Preferences / needs
Hope
Travel preferences
Search information
Acceptance / comparisons of alternative tourism
Decision
Confidence in the intermediate
Image destination / service
Experience tour
Calculating risk
The relation cost / value
Quality / quantity of information it
Bids attraction / amenity
This type of bid package tours
The range of tourism opportunities
Characteristics and pattern of Destination
Barriers of time and cost
Stimulation bewisata
Personal and Social Influence of Tourism Behaviour
External Factors
In the model developed by Schmoll (1977) can be seen that there are four areas of influence in decision-making tour.
Fields are:
o Stimulation tour
Includes a tour of factors external stimuli. With the form of promotional communication, personal recommendations and the perpetrator of tourism.
o Personal and Social Influence of Tourism Behaviour
It is the thing - things that determine the goals and needs of consumers in the form of tourist preferences, expectations and objective and subjective risks associated with tourism.
o External Factors
It is a prospective tourist confidence in service providers, destination image, the learning experience and the cost and time.
o The characteristics and pattern of Destination
Consisting of the characteristics associated with the destinations or services that have a firm relationship with decision-making and the benefits derived.
In the table can be seen that the preferences, motivations and expectations are influenced by social status - economic, individual style, influence and social aspirations and attitudes and values.
Research on the sociology of tourism according to the book Sociology of Tourism (Pitana, 2005) mentions several things related to tourism studies, among others, also revealed characteristic - the sociological characteristics of Tourism (John Urry, 1990):
o Tourism is a relaxing activity or leisure activity. Not an obligation
o The relationship - the relationship of tourism is due to human movement. The movement is temporary.
o Viewed from the side of tourists, tourism is an activity done at a place and time is "not normal 'while
o Place and attractions are places or events that are not directly related to employment and livelihood tourists
o Many of the modern society the proportion of people engaged in tourism activities, which then becomes a vehicle for socialization
o frequently visited tourist destinations are selected based on imaginary or fantasy, or because of the image (image) the respective destinations
o The tour is something that is 'unusual'
o The role of symbols and markers (Signs) are very large in the success of a tourist destination
o Every tourist destinations are always having updates and additions to the product - a new product.
Sociologists formulate tourism tourist motivation McIntosh (1977) and Murphy (1985) cf.Sharpley (1994) that the motivation - motivation can be grouped into four major groups as follows:
o The motivation of a physical or physiological, among others, for relaxation, health, comfort, participate in sports activities, leisure and so forth.
o Motivation culture, namely the desire to know the culture, customs, traditions and arts of other regions. including also an interest in the remains of cultural objects.
o Motivation of social nature, such as visiting friends and family, meet with partners, to do things - things that are considered to bring prestige, made a pilgrimage, an escape from the situation - a situation that boring, and so on.
o Motivation for fantasy, that is the fantasy that in another area someone will be able to escape from a boring daily routine and seek psychological satisfaction.
The benefits of travel (Krippendorf, 1997: 39-42) can be formulated as
o Travel and tourism is a vehicle for regeneration refresher physically and mentally.
o The tour is a compensation for the various things that tiring, it also serves as a vehicle for social integration for those who feel alienated at home.
o The tour is an 'escape' from everyday situations full of suspense, a dull routine, or saturation - saturation due to workload.
o The tour is a mechanism for someone to be able to release their feelings, through communication with others, including with local communities.
o The tour is a vehicle for developing insight.
o The tour is a vehicle to gain freedom with various secular rituals, or with a variety of 'inversion' that can be done.
o The tour is a vehicle for self-realization.
o The tour is indeed something fun, make life happier.
There are several factors driving tourism activities (Ryan, 1991)
o The fulfillment of desire
o Shopping
o Desire out of kerutinan and saturation
o Getting a relaxed atmosphere
o The opportunity to play
o Strengthen the family atmosphere
o Prestige
o Social interaction
o Increase knowledge
While I get tourist information (Ryan, 1991)
o Friends - friends / family
o Magazines / newspapers
o The airlines / shipping
o The Company travel / trip leader
o Books - guide books / brochures
o Embassy / consulate
o Radio / TV / video
o Internet
o Other
Tourists have three things that can be disclosed after a visit to the tourist attractions:
o Better than Expected
o In accordance with the expected
o It was worse than expected
Tourists also have the impression of aspects - aspects (Ryan, 1991) namely:
o Natural
o cultural attraction
o Ritual
o The people are friendly
o Safe and convenient for tourists
b. And Human Behavior
Views on the behavior of human activities related to space in the book Architecture and Behavior, (Laurens, 2004) cites the views of a landscape architect, who said that the design is generally more stressed the importance of structuring akivitas activity settings. Meanwhile, more users consider anyone who uses the facility, or with whom they will socialize in the use of the facility. So, seen here the difference in priority of basic needs. (Randy Hester in Laurens, 2004).
Randy Hester of view, if compared with the object of study Kraton it will be found that designers in this regard the ruler or king, will pay more attention needs - whatever needs to be accommodated in the space he created. While the user whether the king himself, employees - employees, the royal family, an ordinary person who can access to space - space that is available at the Kraton Yogyakarta would be more concerned with whom he would interact when in the room.
Human behavior in a room has been the subject of study. From previous research found that as the object of empirical studies have behavioral traits - traits as follows
o The behavior itself is invisible, but the causes of behavior may not be directly observed.
o Conduct recognize various levels, that is simple and stereotyped behaviors, such as single-celled animal behavior, complex behaviors such as human social behavior; simple behaviors, such as reflexes, but there is also a mental process involving higher biological.
o The behavior varies with the classification: cognitive, affective and psychomotor, which refers to the nature of the rational, emotional, and physical movement in behaving.
o The behavior can be realized and can also not realized.
(Laurens, 2004)
Human interaction, how he has the perception and preference, and then interact with the setting has been presented schematically in a chart Integrative Human Relations with its Environment (Gilfford, 1987)
Table 6. Human integrative relationships with Environment
. Reality Size Plan reality before entering the setting results in the setting result after entering the setting of Human Setting S1-nM1 Socio-Cultural-nSasaran nSB1, decisions, intentions and emotions Cognition Behavior Behavior Human Body Human Body Cognition and emotion
Chart of Human-Environment Relations integrative above becomes a tool in research on the preferences of tourists on cultural tourism sultan's palace architecture. Where preferences enter into the plan before entering the setting, which is influenced by the size of the realities of the settings, human and socio-cultural. While the effects may be coloring the results in the setting associated with behavior, cognition and emotion is also the human body.
While from the standpoint of space there is the understanding that architecture is not like other art fields present in the daily reality - today. Architecture is a physical space for human activities, which allows the movement of people from one room to another room, which creates pressure between the space within buildings and outside space. However, there is also a form of architecture because of the perception and the human imagination. (Laurens, 2004). Space tourism here in the Sultan's Palace can be interpreted as the space between the palace and its outer environment (in terms of macro) and the space within the Sultan's Palace itself.
Individual processes in meruang activities include things - things as follows (Laurens, 2004):
o Perception of the environment, ie the process of how people receive information about the surrounding environment and how information about the physical space is organized into the human mind.
o Spatial Cognition, which is diversity of thought process further, organize, store and recall information about the location, distance, and order in the physical environment.
o spatial behavior, shows the results manifested in one's actions and responses, including descriptions and personal preferences, emotional responses, or evaluation of behavior tendencies that arise in human interactions with their physical environment.
Testing the degree of this dependence can be observed in various dimensions, among others, include: activities, residents, leadership, population, space, time, objects, behavioral mechanisms. To be able to know how the process happens to be a behavioral observation of the behavior setting. This could represent behavioral observation data set includes:
o Man (who's coming, where and why, who controls settings, etc.)
o Characteristics of the size (how many people per hour is in the settings, how to measure the physical setting, how often and how long the setting exists)
o Objects (how many objects there are and what type of object used in the setting, the possibility of anything for stimulation, response and adaptation)
o Pattern of action (what activities are going on there, how often do people repeat)
Other experts who review about space and the behavior of Amos Rapoport (1990) describes it - the following:
Aspects of activity:
o instrumental aspect that most can be seen from the activity
o How do the activities
o Relationship with the existing system activity
o The meaning, the meaning and intent of the action activity
While the relationship between activity and mediated by cultural architecture. Own culture more visible and can be seen from the social expressions such as family, kinship structures, institutions, status, regulation is a combination of broad vision, values, lifestyles and activities.
Architecture has a very closeness to the behavior, which makes the activity of architectural form:
o Conduct which describes a wide variety of built environment established for the activity
o Activities conducted on the basis of the relationship function and meaning
o Activities should be considered as a part of a chain of events
Amos Rapoport has its own views on the part of the setting behavior, namely:
o Elements of a permanent (buildings, walls, etc.)
o semi-permanent elements (furniture, garden etc.)
o Element is not permanent (people and akftivitas and behavior)
6. Research Methods
a. Research Variables
o Behaviour
o Preferences
o Culture, architecture and spatial
o Sociology tourism
b. Research Subjects and Places
Materials or research materials, which focused on the tourists in terms of preferences and behavior of the rich culture, architecture and spatial sultan's palace, and the parties involved in tourism activities at the study sites
c. Data Collection Techniques
o Using the literature related,
o Observation of visual and sensual,
The use of photographs or video series: to capture the behavior of tourists at a strategic point of research location
Interview: to get information and reasons for tourists to do the activities at a strategic point of study sites. (Use a list of questions and a list of strategic tourist locations)
d. Data Analysis Techniques
Analysis results using operational reasoning approach and dialiktik
7. Peneitian Results and Discussion
a. Identification and Management of Tourist Preferences
From the results of research can be found preferences of tourists who can be accommodated in tourism development and management of Yogyakarta Kingdom. Preferences related to the desire of tourists to enjoy the relaxed atmosphere that exists, socializing activities with friends and other people traveling, enjoying the role as someone who served in a big house, enjoying freedom, have memories of the sultan's palace, and get satisfaction in the tour the Sultan's Palace.
b. Forms of tourism activities
Forms - forms of tourism activities (something to do) that can be accommodated in tourism development and management of Yogyakarta Kingdom, was an attempt Kraton managers to develop tourism activities. Tourism managers to perform the development activities of socialization among tourists, activities using the tools of traditional musical instruments, human contact with animals and plants that exist in the sultan's palace, which provides gift activities, development activities that have a value of local glory, recognition of kin sultan's palace, the provision of special tourist events.
c. Attractions Management Forms
Form of management of cultural attractions and architecture that can meet the expectations of tourists and bring recognition of the existence of Kraton mainly deals with settlement of Tour Guide, plants and animals, places - a resting place (transition), settlement and development of tourism Line, information and schedule of Tourism.
d. Conclusion
Conclusions from the analysis of research on Cultural Tourism Tourist Preferences Architecture sultan's palace, divided into three main sections according to the analysis tools associated with behavior, cognition and emotion and the human body also sosilogi tourism. Conclusions drawn and divided into three main aspects. Aspect
of conclusions related to: Identification and Management of Tourist Preferences, Form of Tourism, Attractions Management Forms.
Tourist preferences that appear to be developed at locations associated with the Sultan's Palace to enjoy the memories and glory of the Kingdom, freedom of expression with no pressure in a relaxed atmosphere.
Tourism activities should be developed in the Sultan's Palace is an activity related to the development of local glory, with the advanced active action from the tourists.
Management of cultural and architectural attractions Kraton necessary to meet the expectations of tourists and bring recognition of the existence of Yogyakarta Kingdom.
e. Recommendation
o Development of cultural wealth and art involving tourists who prioritizes emotional atmosphere of the past tourists, a sense of togetherness and kinship
• Kraton used as an active museum (living museum) of the cultural richness of Java (in this case Yogyakarta), such as traditional kids games, tools - tools of traditional arts, traditional dress, with involving tourists as part of the attraction.
• Development of a beautiful park area and the arrangement of circulation path as part of relaxation and socialization for tourists with maintaining cleanliness and neatness of the area visit
• The introduction of said words and Java languages ​​for tourists who come from outside the tribe Java by tour guides.
• Provision of dedicated space pemutaraan movie palace life, depicting the life of past royal palace until today. (Both daily life - today and in the organization of the ceremony - ceremony only)
o Wildlife and Vegetation
• Explanation of the tourist wealth of wildlife and vegetation collection that stores the value and purpose to inform tourists with scientific or Latin name. Causing a deep impression to tourists on the value of wildlife and vegetation presence of Sultan Palace.
• Pembutan shade lines in the circulation area tourists.
o The addition of facilities to support the basic needs of tourists
• Cooperation Palace manager with bottled water company to place an ad with the provision of reciprocal provision of bottled water free 10 boxes per day
• Provision of foot massage and foot soak with showing four admission
• Giving stickers and signatures of the Sultan in a gift package for travelers who can show three tickets in three different days
• Increase in ticket price of 5,000, - to Rp. 6000, - with details of Rp.200, - for free bathroom, Rp.200, - for free stickers, 500, - for energy massagers. And Rp.100, - to free drinking water.
• Development of rest areas to provide tap water for washing hands and feet, providing a cushion, or seat that can be used all the tourists.
• The tickets provide a place to help travelers save valuable goods or goods that do not need to be carried around the Palace
o Integration of a schedule of activities and celebrations
• Make a bulletin board or banner which contained a schedule of activities is in the Palace environment. On the path - a strategic path through which the tourists.
• Disseminate information to the bureau of tourism activities Palace - travel agency
• Provide specialized staff who can provide additional facilities for organizers of activities outside the Palace of the Kingdom as one of the locations of activities, such as welcoming banners, souvenir items are made specifically for the group and schedule a meeting with relatives of the Palace.
• Opens court on request to schedule around the palace by night while enjoying the cultural arts performances. With the entry rate 3 times higher than during the day.
o Management of marketing of tourism products
• Organizing competitions for children - children and teenagers to introduce the culture and Tourism Palace
• Development of the Palace with a media campaign involving students who have the competence to art and culture by making the contest a poster and leaflet campaign Palace. That prize is given directly by the Sultan.
• Provide T-shirts to display pedicab Tourism Palace in stations and terminals.
• Make a photo collection that belongs repro palace library.
• Sales of commodities of goods sold in kiosks officially Kingdom through magazines and the Internet.
• Increase the feeling of having a community with the writing contest and polls about development Tourism Palace through the mass media.
• Conducting memorandum of cooperation with managers of other tourist areas are strategic to the existence of the Kraton, eg Prambanan, Borobudur Temple, Sultan Paku Alaman, Kasunanan Kraton of Solo and so forth.
o Management of Tour Guide
• Menyiadakan break room (sort of club guide) a comfortable and relaxed as a means of unity and development of tourist guides
• Prepare a guide with such specificity the special tourist children - children, women and other special segments which can be directly selected tourists when buying tickets.
• Conduct outbound activities for a tour guide so that reinforces a sense of kinship between the guide
• records, develop skills and knowledge of tour guides. By cooperating with academic institutions Tourism
o Management of tourist flow
• Managers to evaluate the areas that get less traffic then improve the quality of the existing environment
• Setting the group that there is so not the same each visit an attraction spot

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------